临海：“三大指数”考评“两型”干部

近日，临海公布了第二批“狮子型”和“老黄牛型”干部名单，邵家渡街道党工委委员、办事处副主任徐汇榜上有名。

一直以来，徐汇都是大家心目中敢打敢拼的“铁汉子”，1米82的个子，走路带风，做事原则性强，为人正派硬气。在佩弦湖区块攻坚期间，他带领团队仅用32天，完成151户征迁户签约；在“百日破百难”攻坚行动中，他一人领办7个、协办3个重点项目……

自从临海开展“两型”干部评选，徐汇的名字早就出现在推选名单中，当被问及凭借什么优势从众多干部中脱颖而出时，，他笑称道：“因为运气好，我们小组是第一个完成集中签约的，我们街道参与推进的重点项目也比较多，工作成绩容易被大家看见。”

但临海市委组织部干部科科长王宏荣却很清楚：“评上‘两型’干部，靠运气是不可能的。除了要看目标责任制考核、工作推进落实情况等量化可考的‘硬性指标’，还要看领导评分、同事评价、群众口碑等定性评价的‘软性指标’，涉及10多类30多项具体指标。”

在临海，干部能不能用，对照“三大指数”考一考、评一评就能见分晓。据了解，该市根据干部在推动经济社会高质量发展方面的综合绩效来考评“争先指数”，结合干部在承担专项工作、改革攻坚、急难险重任务以及应对处置重大突发性事件等方面的表现考评“担当指数”，围绕干部事业心、责任心、辛苦状态、工作作风、岗位强度等，考评得出“辛苦指数”。

“考评干部绝不是‘总结述职说一说、民主测评勾一勾’这么简单，我们不仅要看他在日常工作中的表现，还要看他在大事要事难事中的担当作为，不仅看他干了什么，还要看他干成了什么。”临海市委组织部常务副部长汪庆源介绍，“‘三大指数’就是把考人和考事、一时和一贯、显绩和潜绩有机结合起来了，而且评价结果兼具定性和定量、过程和结果、综合评定和个性评定，可以更全面、立体、准确地识人察人用人。”

今年以来，临海在经济稳进提质、重点项目攻坚、重大项目招引等各大“战场”上，涌现了一大批奋勇争先、实干担当的干部。目前已评选出“两型”干部51名，提任优秀“两型”干部15名。

除了选树“两型”干部，当地还不忘重拳出击“躺平”现象，将综合考评排名靠后、群众认可度低的干部，列入“躺平式”干部名单，发放提醒单，以警示提醒促改进提升，营造不进则退、争先拼抢的干事氛围。