路桥：打出项目攻坚组合拳

5月7日，台州南铁路物流基地项目施工现场忙而有序，，作为台州南铁路智慧陆港新区的前期和基础工程，近500名工人不断刷新“进度条”，目前项目的地基工程已基本完工。

大项目助力铺就更加畅通的贸易通道。该项目建成后，路桥将近接金华、义乌和宁波港枢纽，远到我国内陆腹地，后期接轨中欧中亚班列直达亚欧，从而形成陆、海、空、铁“四位一体”、面向全球的多式联运大物流综合体系，形成运力达3000万吨/年的陆港产业新区。

浙江交投智慧陆港有限公司工程管理部经理严晓迪说：“我们火力全开，抢抓当前的晴好天气，在雨季汛期来临之前加紧拓开作业面，为今年12月底货站投运夯实基础。”

以大项目引领大投资，以大投资带动大发展。路桥区聚力开展“项目建设年”行动，通过打好项目“谋划盯引”“前期攻坚”“开工建设”“实施推进”四大攻坚战，全力跑出项目建设“加速度”。

紧抓当前施工的“黄金期”和“关键期”，总投资21亿元的台州青龙浦排涝工程的重要节点工程，十塘节制闸主体结构赶在汛期来临前完成结顶，建设者们正争分夺秒进行闸门安装调试和机房装修，确保今年8月份正式交付使用。该工程横贯路桥中心区域，可将区域涝水快速直排入东海，同时结合洪家场浦等扩排工程，使路桥城区和规划东部产业集聚区的排涝能力提高至20年一遇，对台州城区的防汛保安起到重要作用。

路桥区建立项目链建设工作机制，形成项目谋划、招引、落地三个阶段十大机制，对项目进行全生命周期管理。并对市级以上重大项目，全面实行“一个项目、一名牵头区级领导、一个责任单位、一批协同单位、一个项目实施方案、一抓到底”的“六个一”工作模式。对需重点攻坚项目，在“六个一”工作模式基础上，由一名区管后备干部专员推进，为项目建设提供“一对一”、全周期跟踪、全流程服务。

针对产业发展的“断头路”，路桥区集中资源、集中力量，开展打通产业链“断头路”行动。今年，该区重点打通盘活土地空间、整治低效用地、用好产业基金、提速项目验收、探索农业标准地改革、盘活“空置”商业用房、推进生产资料市场转型、构建亲清政商关系等方面“断头路”，全力疏通主动脉，推动产业提升、产品提质、企业提效、结构提优，构筑现代产业体系，打造路桥经济社会高质量发展新引擎。

同时，路桥区瞄准新能源汽车及关键零部件产业链、机电植保机械产业链、数控机床产业链、智能家居产业链、现代服务业产业链、数字经济产业链，建立“一链一目录”、绘制“一链一图谱”、开展“一链一活动”，做深做实产业链精准招商。

此外，路桥区还将通过镇（街道）“四比四看”擂台赛（即比招引、看储备，比开工、看入统，比进度、看投资，比服务、看保障）和攻坚任务动态晒业绩等形式，形成你追我赶的抓项目建设的氛围。