庆市两会特别报道·仙居篇 | 神仙大农：带领小农户闯出大市场

四月的春风，蕴藉着温暖与希望。

4月1日一大早，吴燕玲就从埠头镇驱车来到神仙大农白塔旗舰店，她作为仙居县裕登农业发展有限公司代表，为“神仙大农”的员工介绍企业产品的情况。

“我们的米线是‘埠八样’之一，原材料主要向当地农户收购……”十余位工作人员认真听着产品介绍，以后，他们将作为“导购”，为游客讲解各类仙居特色农产品。

“3月15日，神仙大农白塔旗舰店正式试营业第一天，店里就迎来的了一拨又一拨的客人”浙江神仙居旅游集团党委副书记、副总经理杨俞娟表示，3月19日，神仙大农的淘宝企业品牌店和抖音官方店也正式上线，并且配备了专业的主播、直播间、样品展示区，集产品销售、展示、直播于一体，线上线下齐发力，让仙居优质农特产品更好地走出大山，走进千家万户。

今年来，仙居县创建“神仙大农”区域公用品牌，将其作为重要抓手，加快特色农业产业发展、促进农旅深化融合，解决了仙居几十年来徒有好产品，没有好品牌，小农户难拥大市场等问题，为创建共同富裕示范区提供助力。

夜谈诉困境：好产品难有好价格

“我们的茶叶没有品牌，卖不出好价格，且没有销售渠道，都是缙云过来低价收购茶青……”今年春节假期一结束，仙居县委书记崔波就赶赴仙居最偏远的安岭乡开展“共富夜谈”。茶农们借机说出了他们遇到的困境。

当晚，说的是安岭茶农的难题，道的是仙居农产品发展的“顽疾”。

仙居特色农产品资源非常丰富，但是经济效益尚未得到充分挖掘，即便有年产值约占农业总产值31%的杨梅产业，但是缺乏其他支撑性特色农业产业基础的短板也较为突出，地域性以及季节性制约都较为明显。

在仙居旅游产业蓬勃发展的情况下，与之相配套的周边特色农业衍生产品不多、精品化不高，除去杨梅其他特色农产品拿得出手的较少，可供游客选择不多。

“游客十有八九都要问我们有没有什么特色农产品，我说不出来。”淡竹民宿颇有名气，每逢旺季，游客络绎不绝，“除了杨梅，没有产品可以推荐”成了不少民宿老板反映的问题。“仙居有很多好产品，但是没有一个品牌让我能放心地让游客去购买。”

仙居因为特殊自然气候“小火慢炖”，农产品品质较高，原生态风味十足，属于生态限量精品，但是酒在深巷无人知，除了仙居杨梅名声在外，其他农产品没有一个统一响亮的品牌。

没有品牌，带来的是小农户产出的农产品只能散装流向市场，没有议价权与溢价空间的困局。

仙居社会各界对于加快发展特色农业产业的愿望非常强烈。

如何解开困局？

夜色如墨，灯火通明，崔波提出，，创建区域公用品牌，为仙居好产品打造出一块金字招牌，同时助推产业转型升级。

“神仙大农”由此诞生。

融合破难题：农旅携手创优品牌

“神仙大农”第一间旗舰店就坐落在神仙居景区游客中心对面。这是仙居对农旅融合，实现1+1＞2的考量。

旅游如何带动特色农产品发展？特色农产品如何反哺旅游？

怀揣着农旅融合的思考。今年，仙居成立了县旅游集团下属子公司浙江神仙大农农业发展有限公司，专门负责该品牌的运营管理事宜。

杨俞娟是集团班子里融合的典型——曾担任仙居县农业农村局总农艺师，现任浙江神仙居旅游集团党委副书记、副总经理。横跨两界的工作经验，让她在“融合”文章上想得更深。

“不是所有的农产品都能进入‘神仙大农’品牌。做品牌的前提是要做标准化，产品定位是面对中高端市场，品控很重要。”杨俞娟说。

为此，仙居设立了“六控法”，对产品设立门槛，进行把关。

自控：所有申请进入“神仙大农”品牌的企业，必须就产品品质给出承诺；

技控：由农业农村部门、市监部门，在生产端建立标准的生产体系。同时加强农业技术的指导，建立源头农产品控标准体系；