真神奇！神奇包装公司​30个工人缔造过亿产值

浙江神奇包装有限公司开办于2009年，年产值1亿元。该公司拥有全自动出产线，从接单、设计、产物销售到售后跟踪，变成一套完善的服务禁锢体系，成立了ERP出产治理平台，从纸板分切、设计、印刷开槽到钉箱，实行严格进程节制，把好质量关。

神奇包装出产车间。

“这条出产线，我们前后投入了1500万元，今朝已经实现了自动化出产，当天接的订单，当天就能完成出产，一天产能可达80万元。”昨日，浙江神奇包装有限公司认真人陈文彬说。

驾御市场先机

陈文彬先容，包装行业的技能门槛并不高，同质化严重，竞争剧烈。2017年以前，市场供大于求，曾经呈现价值竞争，企业策划坚苦。从2017年开始，国度加大环保整治，一大批小型包装企业退出市场，市场开始供不该求，与此同时，纸张价值飞涨，包装产物价值也随之上涨，企业有了更多的利润空间。

“2017年至2019年是包装行业的春天，企业的毛利能到达10%驾驭。”陈文彬说，正因为这段时间市场的红火，神奇包装开始着手出产设备的自动化改革。

公司耗费900万元购入基本出产设备，随后又对设备举办改革。“原先我们一卷纸用完了，接纸和裁剪都需要人工完成，此刻都由呆板完成。”陈文彬说，神奇包装正是因为较早开始自动化改革，低落了人工本钱，产能也随之翻番，驾御住了那一段市场红利。

为将来竞争做足筹备

红火的市场只一连到2019年底，从那年开始，各个包装企业都开始区别水平地举办自动化改革，产能实现了翻番，市场又开始供大于求。另一方面，原质料价值的上涨并没有带来产物价值上涨，利润不绝走低，企业的毛利根基只能维持在5%。

怎么办？

“外部情况难以凭一己之力改变，所以我们只能向内求变。在临海市市场禁锢局杜桥分局指导下，我们开始摸索数字化改革。”陈文彬说，企业引进ERP出产治理系统，实现数字赋能。原先的自动化改革，是出产环节的各个局部实现了自动化，而ERP系统则实现了各环节的串联。“如今，从排单开始到产物出库，全部由电脑节制，一键启动后，都交给呆板自动完成。今朝整个车间就30位工人，但年产值可到达1亿多元。”

陈文彬坦言，现阶段受疫情影响，包装行业整体不景气。“固然从短期来看，疫情让包装企业很难得，但也加快了优胜劣汰，新的竞争名堂也即将变成。对付将来，我们照旧很有信心。”陈文彬说。